海倫堡商業集團2018年半年度經營分析會議圓滿結束

發布日期:2018-06-14

2018年6月14日,海倫堡商業集團2018年半年度經營分析會在蘇州凱悅酒店順利召開,會議爲期三天進行。本次參會人員包括海倫堡控股集團領導、商業集團領導、商業集團各職能中心領導以及項目公司管理團隊等。會議就上半年各項經營管理工作完成情況重點展開,並對下半年工作規劃和業績目標做周密部署,爲打響下半年攻堅戰做足准備。


攻守兼備,厚積薄發

今年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,中國商業地産邁入一個新的階段,有機遇,更有挑戰。會上,海倫堡商業集團總經理曲昊先生對2018年半年度數據進行了回顧和總結。經過大家的共同努力,海倫堡商業進入上海、廣州、南京、成都等城市,並取得了一定的業績,這充分說明了海倫堡商業團隊是一只年輕有朝氣的隊伍。


下半年的關鍵詞是“攻守兼備,厚積薄發”。——對于籌開期的南京、昆明、合肥、廣州等城市項目,需要大家攜手並進,克服困難,打好每個項目的攻堅戰。只有付出更多的努力,才能抓住未來三至五年的發展黃金時間,迎接海倫堡商業的上升期。——在營項目要在攻城拔寨時,守好大本營。在發展過程中,商業項目還需要大量的積累,以支撐未來的業績增長。大家要互相配合和扶持,才能跨出更大的腳步,邁向新征程。

滿懷信心,再創佳績

在海倫堡集團“5+N”發展戰略的指導下,海倫堡商業版圖拓展的腳步在不斷加快,這對各項目負責人要求也在提高。2018年下半年,需要各部門緊緊圍繞公司總體部署和任務目標,強化管理、齊心協力,緊張而有序的沖刺半年度經營目標。會上,南京、昆明、成都、創意園、肇慶等各項目負責人全面、客觀、深入的對各項目上半年的經營目標完成和預算達成情況進行了彙報,剖析各項目的經營現狀。並對下半年重點工作進行了彙報,根據各項目體量、位置、業態設置和消費人群等方面展開分析,夯實基礎工作、提高效率,全力以赴完成全年各項工作任務。大家在發言中以集團品牌效益爲始終,直面問題,自我反省,深刻剖析,集思廣益,直觀體現集團上下對2018年經營目標的信念與決心。

高瞻遠矚,腳踏實地

在中國商業地産踏入強者恒強和多元拓展並舉的大背景下,海倫堡商業還需加快全國化戰略布局的步伐,從重資産企業轉爲輕資産爲主,輕重並舉的發展,以優異的成績單取得客戶、業內、投資者等全方位的認可。

會上,海倫堡控股常務副總裁葉峻女士認真聽取了公司各部門及項目公司的彙報,對大家的付出和取得的成績予以肯定和鼓勵!葉總表示,2017年4月商業集團總部從廣州搬遷至上海,重建團隊,經過融合、聚力,將海倫堡集團的簡單務實之風格延續下去。同時,葉總也提出了在營項目中需要改進的方面,要求各個項目的營運數據需要提升准確度。並對今年即將開業的南京海樂城寄予高度期望,寄語團隊要目標導向,下半年努力拼搏。


近年來,海倫堡在拿地策略上較以往更爲積極,在土地市場上捷報頻傳。大會上,葉總向與會人員宣布了集團于成都再下一城的戰略捷報!海倫堡商業再度增加一個商業項目。隨著項目不斷增加,總部需要從內部管理著手,爲海倫堡商業極速發展做准備和積累。在運營管理方面,加強標准監控,管控權責落地區域,有助于運營中發揮杠杆引擎的作用,帶動各項目協調運作,推動海倫堡商業整體經營。


未來,所有職能部門要以項目成績爲基礎,搭建系統管理迫在眉睫,工作重點在于標准化的制定,不斷優化。會議尾聲,葉總對海倫堡商業提出八個字的真摯寄語——“高瞻遠矚,腳踏實地”,深入淺出、高屋建瓴的言辭,激勵著海倫堡商業在2018下半年肩負更多的責任與使命,栉雨沐風,再創佳績!


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